公告:  十二年铸就非凡实力,金诺公司荣获中国金融培训十佳机构
 
     
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刘老师
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个人简介:
曾就职于北京玖富时代投资顾问管理有限公司      职位 项目经理 
具有扎实的金融行业理论基础与实战经验,从事银行咨询行业经验4年,积累了丰富的银行零售业务咨询工作经验和培训经验,为中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、中国民生银行、中国光大银行、广发银行、华夏银行的多家分行进行过网点转型化流程导入和岗位培训。
 
擅长领域:网点营销技能咨询项目、网点软转咨询项目、网点营销服务礼仪、大堂经理技能提升培训、理财经理营销技能提升培训、营销活动的策划及执行。
 
授课风格:
善于调动学员学习热情进行互动,幽默诙谐的风格深受学员喜爱,在寓教于乐的过程中将知识点传授给学员,记忆深刻。以学员自身素质、能力、技巧的提升,团队核心竞争力的增强为主要培训目标。善于发掘各个网点存在的个性问题及共性问题,并提出相应的可行性解决建议方案,导入过程中充分调动各网点相应负责人及相关岗位员工积极性,让分支行相关人及网点能够各取所需,言传身教,并随时与相关负责人沟通,使导入效果最大化,无论是业绩方面还是精神面貌都能达到较好的效果。
 
主要项目经历: 
时间
角色
项目
2015
咨询师
中国银行佛山市分行网点效能提升项目(5期)
2015
咨询师
中国农业银行重庆市分行网点6S管理项目(1期)
2014
项目经理
中国建设银行大连市分行网点综合竞争力提升项目(2期)
2014
咨询师
中国建设银行山东菏泽市分行网点竞争力提升项目(2期)
2014
咨询师
中国建设银行北京市分行百佳千佳创建项目(1期)
2014
项目经理
中国工商银行济南市分行网点综合竞争力提升项目(15期)
2014
咨询师
广发银行北京市分行阵地营销项目(2期)
2013
咨询师
光大银行北京市分行厅堂营销流程导入项目(10期)
2013
咨询师
中国民生银行小区金融项目(2期)
2013
咨询师
光大银行济南分市分行厅堂营销流程导入项目(4期)
2013
咨询师
光大银行天津市分行厅堂营销流程导入项目(2期)
2013
咨询师
华夏银行北京市分行网点竞争力提升项目(2期)
2013
咨询师
中国建设银行湖南怀化市分行网点竞争力提升项目(1期)
2013
项目经理
山东邮政莱芜市局网点转型项目(4期)
2013
咨询师
中国农业银行广西南宁市分行软转项目(2期)
2013
项目经理
中国农业银行吉林省分行软转项目(3期)
2012
咨询师
华夏银行温州市分行网点竞争力提升项目(2期)
2012
咨询师
华夏银行苏州市分行网点竞争力提升项目(2期)
2012
咨询师
华夏银行长春市分行网点竞争力提升项目(1期)
2012
咨询师
中国银行山西临汾市分行网点转型项目(3期)
2012
咨询师
中国银行广西玉林市分行网点转型项目(3期)
2012
咨询师
光大银行青岛市分行厅堂营销流程导入项目(2期)
2012
咨询师
光大银行武汉市分行厅堂营销流程导入项目(4期)
2012
咨询师
光大银行无锡市分行厅堂营销流程导入项目(2期)
2012
咨询师
光大银行海口市分行厅堂营销流程导入项目(3期)
2012
咨询师
光大银行南昌市分行厅堂营销流程导入项目(1期)
2012
咨询师
光大银行天津市分行厅堂营销流程导入项目(1期)
 
 
 
 
 
 
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