公告:  十四年铸就非凡实力,金诺公司荣获中国金融培训十佳机构
 
     
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网点动力提升
一、 项目主要内容
  金诺培训结合各行的标准要求,项目组分阶段对网点经营管理转型展开咨询、培训和辅导工作。为严格把控项目进度及质量,金诺培训将率先培养网点教练团队,再协同网点教练通过充分详实的调研诊断规划设计,做到“对症下药”,开展集中培训现场落地辅导,此外,实施结束后做好评估验收、与长期固化管理,达到“药到病除”,从而确保网点动力提升。
 
1.教练培养
  培养网点教练队伍,进行集中授课,培养网点教练辅导技术,强化教练辅导技巧,督促落实网点服务营销水平和标准化管理水平提升。
 
2.调研诊断
  调研诊断是网点转型方案制定与导入的基础,调研主要包含3个层面:一是通过对领导层和基层网点的人员访谈,了解和完善培训需求;二是结合培训需求,制定培训课件,确定集中培训内容和方式;三是结合调研情况和培训情况,针对网点辅导进行进一步的内容优化。
 
3.规划设计
  制定标准辅导工具包,建立标准文件体系。
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