周期：每个季度至少一次

目的：通过固化检查，固化培训辅导成果，使员工养成习惯和良好素养。通过检查的成绩，奖优罚劣，使所有员工既有动力也有压力。

固化检查时间安排在现场辅导结束后1个月-2个月开始实施。

步骤：

1、项目检查评估小组成员工作会议

2、现场检查

3、监控检查

4、神秘客户检查

5、网点标准化管理制度建设

6、网点标准化管理工具手册的制作

7、银行网点标准化管理手册（图片须拍摄本行的形象柜员及标杆网点现场）